Čeští lékaři stále častěji využívají při chirurgických operacích roboty
Čeští operatéři využívají už pátým rokem při chirurgických operacích roboty. Jako první v zemi s jejich pomocí začala operovat Nemocnice Na Homolce, která dnes vlastní dva robotické systémy s názvem Da Vinci. Pětileté výročí si lékaři připomenou v rámci třetího pražského dne robotické chirurgie, který se koná v Nemocnici Na Homolce a jenž se zaměří na trendy v oboru.
„Robotická technologie zaznamenala v posledních pěti letech obrovský rozmach. My v současné době operujeme v oborech všeobecná chirurgie, gynekologie, urologie, cévní chirurgie a dokonce i kardiochirurgie,“ řekl primář chirurgického oddělení Nemocnice Na Homolce Michal Toběrný.
"Jde o to, aby se robotika aplikovala i do oborů, které ji právě moc nevyužívaly. Například operce v oboru cévní chirurgie jsou unikátní a náš tým patří ke světové špičce. Možnosti robotiky jsou opravdu nesmírné, v poslední době se začíná využívat také v oblasti laryngologie a čím dál více se používá i během plicních operací, i když tady ještě máme co zlepšovat,“ dodal primář.
Menší zátěž na organizmus
Pro pacienta znamená zákrok prováděný s pomocí robota obvykle menší zátěž pro organizmus, nabízí se však otázka, co použití robotiky znamená pro lékaře? Je operace s pomocí robota jednodušší, nebo naopak náročnější?
„Na to není jednoduchá odpověď. Jedná se o zákrok minimálně invazivní, to znamená, že to jde srovnat s laparoskopickým výkonem - tyto operce jsou však velmi fyzicky a psychicky namáhavé, proto zde hraje velkou roli únava. To u robotických operací zcela odpadá. Při laparoskopii například musí asistent držet tři hodiny kamerku v nezměněné poloze, to je velmi náročné, při použití robota tyto problémy logicky odpadají a zvyšuje se tak kvalita samotné operace,“doplnil Toběrný.
Pořízení robota je velmi nákladné. Nemocnice nebo jednotlivé univerzity musí na jeho nákup investovat z vlastních zdrojů. Existuje však také možnost čerpat finance z evropských fondů. Cena robota je zhruba kolem 45 milionů korun.
