Rada ČT žádá, aby televize pozastavila poplatkový tendr
Rada České televize vyzvala generálního ředitele Jiřího Janečka, aby okamžitě pozastavil tendr na správu televizních poplatků. Veřejnoprávní televize tuto zakázku vypsala začátkem září, její hodnota překračuje jednu miliardu korun.
O pozastavení zakázky rozhodla rada jednomyslně. Zároveň po Janečkovi chce, aby poskytl zadávací dokumentaci k přezkoumání dozorčí komisi. Stejně by měl do budoucna postupovat také u dalších významných veřejných zakázek.
Podle obchodního ředitele České televize Roberta Kvapila by zakázka byla pro televizi výhodná. „Tento projekt považujeme za zásadní, pokud chceme zefektivnit a optimalizovat výběr poplatků tak, aby to televizi přineslo další výnosy navíc,“ argumentoval Kvapil na včerejším zasedání Rady ČT.
Se stoupajícím počtem poplatníků je nutné aktualizovat počítačové systémy, které nyní narážejí na své technické limity. Databáze poplatníků navíc obsahují chyby. „Máme připravenou další vlnu na oslovení x tisíců neplatičů. Dopředu víme, že v této vlně bude 40 % lidí chybových, ale nedokážeme to určit, protože ty databáze nejsou vyčištěné a propojené. Proto je třeba postavit ten nový zákaznický systém,“ uvedl obchodní ředitel ČT.
Radní si chtějí prostudovat jak zadávací dokumentaci, tak návrhy předpokládaných smluv. „Základní záměr se členům rady líbil. Nicméně z těch podrobností vyplývají rizika, která nás vedla k tomu, že je nutné se tím znovu zabývat,“ prohlásil radní Jan Prokeš. Tomu vadí zejména nestandardní délka smlouvy, která by platila šest a půl roku. Nesouhlasí ani s metodikou odhadu výnosů a zpochybnil také nutnost outsourcingu v navrhovaném rozsahu.
Kvapil se brání, že zakázce předcházela půldruhého roku trvající analýza včetně zkoumání databází a jejich chybovosti. „Čísla, která jsou v prezentaci, mají za sebou nějakou historii a příběh. Nejsou to čísla, která jsme si vymysleli pohledem z okna,“ reagoval na Prokešova slova. Smlouva má být na tak dlouhou dobu kvůli parametrům a rozvoji pořizovaného systému.
Za dobu trvání smlouvy by televize měla získat 150 000 nových poplatníků. Náklady na správu mají být zhruba 1,06 miliardy Kč, výnosy pak 1,4 miliardy Kč. „To je zisk 340 milionů za šest let, kdybyste tu miliardu dali na termínovaný vklad, je zisk stejný,“ vypočítala další členka rady Dana Eklová.
Kvapil ji upozornil, že zatímco náklady jsou maximální suma, kterou je televize ochotna zaplatit, výnosy jsou naopak stanoveny jako minimální roční objem. „Česká televize se nikdy nerozhodne pro zakázku, která by byla ekonomicky nevýhodná. Mou povinností jako obchodního ředitele je maximalizovat výnosy ČT. Pokud jsem dospěl k závěru, že tady potenciál k jejich zvýšení je, tak bych pochybil, kdybych se nepokusil zjistit, za jakých podmínek to je možné,“ dodal Kvapil.
Zároveň vyvrátil fámu, že by se plátci televizních poplatníků museli odhlásit u České pošty a zaregistrovat se u vybrané firmy. „Není pravda, že by se ten, kdo platí inkasem, musel od inkasa přehlásit někam jinam. Ta firma administruje systém, poplatník se může zaregistrovat jak chce,“ zdůraznil obchodní ředitel. Pořád by bylo možné poplatky hradit přes Českou poštu, platební kartou na internetu, nebo přímo na účet České televize, tedy naprosto stejně jako teď.








