Těžba na dole Paskov je stále nejistá, i když se podařilo výrazně snížit miliardovou ztrátu
Boj o přežití dolu Paskov neprožívají jen horníci, ale osud těchto ztrátových šachet se řeší také v kancelářích na povrchu. Během několika měsíců se podařilo o stovky milionů korun snížit miliardovou ztrátu, která vznikla hlavně kvůli propadu cen uhlí. Pořád to ale nestačí a zatím nikdo nedokáže odhadnout, co se stane po roce 2017.
Ředitel dolu Paskov Zbygniew Janowski potvrdil, že tady pracuje už jen 2300 zaměstnanců včetně havířů. Bylo to jedno z prvních úsporných opatření.
„S počtem lidí o 700 menším a náklady o 850 milionů nižšími tuto činnost provozujeme ve stejném rozsahu,“ říká Janowski.
Snížení nákladů o více než tři čtvrtě miliardy korun ale neznamenalo jen vyplácet mzdy méně lidem. Doslova se překopalo úplně všechno - hlavně strategie těžby. Například co se týče ražby nových chodeb.
„Zmenšili jsme profily, používáme renovovanou výztuž. To znamená výztuž, která se dříve v dolu používala. Renovujeme potrubí, znovupoužívání materiálu máme na 35 procentech,“ vysvětluje.
A sáhlo se i na mapu samotného dolu. Ze 120 kilometrů chodeb zbylo jen 80. Ostatní se zavřely.
„Podařilo se nám odstavit severní část dobývacího prostoru tím, že jsme oblasti uzavřeli a zastavili chod hlavního důlního ventilátoru na lokalitě Sviadnov, což už v letošním roce bude úspora za elektrickou energii,“ uvádí.
Málokdy se mluví také o tom, že ještě nákladnější než elektřina je na šachtách stlačený vzduch. Je drahý a s velmi malou účinností.
„Jen pro srovnání, když jsme v roce 2013 měsíčně spotřebovali 20 až 22 milionů kubických metrů stačeného vzduchu měsíčně, tak teď je měsíční spotřeba přes sedm až osm milionů,“ porovnává údaje.
A šetřit se podle ředitele dolu musí dál.
„Technické projekty, které máme rozjeté, zejména v úsporách materiálu energie, musí pokračovat a musí být ještě intenzivnější, ale efekty už z toho nebudou stamilionové, jako byly v letošním roce. Trend je třeba udržet. Do roku 2017 důl Paskov podle mě přežije, ale pokud chceme myslet na další rozvoj, tak musíme investovat do rozvojových akcí.“