Petr Fejk, ředitel ZOO Praha

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Dobrý den.

Jan BUMBA, moderátor:
Ptát se samozřejmě můžete i vy posluchači, napište nám email na adresu dvacetminut@rozhlas.cz. Ode mě jednoduchá otázka na úvod, proč to děláte, proč jste se rozhodl odejít z pražské ZOO do mnohem většího zvěřince New Yorku?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
To je složitější otázka, protože je to o vnitřním pocitu, často jsou to neuchopitelné věci, ale tím důvodem je 12 let, 12 let tvrdé, intenzivní, poctivé a srdcařské práce pro jednu firmu, do které jsem vstoupil jako manažer, nejsem odborník na zvířata, přišel jsem tam s manažerskými úkoly, prvním úkolem bylo změnit filosofii zahrady vůči exponování zvířat, vůči návštěvníkům, zvýšit návštěvnost, zvýšit soběstačnost zahrady a když se nám to začalo dařit, přišla povodeň a s tím další úkoly. Ta ..., vypadá to, že po těch 6, 7 letech po povodni i tento úkol je splněn, zahrada je ve špičkovém stavu.

Jan BUMBA, moderátor:
Jak jste poznal, že je čas odejít?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Ve mně už zhruba 2 roky zrál takový vnitřní pocit, že se má v nejlepším přestat a že bych neměl to horké křeslo, které znamená být motorem, makat natvrdo a být tahounem věcí, křeslo teplé, kterého se držím a přestávám být svobodný, přestávám si představovat, že bych měl být někde jinde a ...

Jan BUMBA, moderátor:
A měl jste třeba pocit, že zapadáte do nějakého stereotypu, že spíš než nová inspirace je ..., ta práce se pro vás stává určitou rutinou nebo něco takového?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Určitě, po 12 letech cítíte, že se opakují problémy, že se opakují nápady a já jsem prostě začal cítit, že to chce změnu, že to chce i novou výzvu pro mě, myslím si, že je to zdravé i pro tu firmu, ve které, která má 12 let stejného, stejného šéfa a myslím si, že nejlepší čas je odejít v nejlepším, abych se na tu práci, když se ohlídnu, díval s uspokojením. A to se stalo, já jsem čekal na výzvy, přicházely z různých branží, já je odmítal a tahle se zachytila drápkem do mého vědomí a zkusil jsem to.

Jan BUMBA, moderátor:
Jak dlouho jste se rozhodoval, co bylo při tom rozhodování nejtěžší?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Dlouho, výběrové řízení na tu funkci bylo vyhlášeno na jaře, já jsem podal přihlášku poslední den před uzávěrkou 30. dubna, první kolo 22. června, další kolo 1. července, dozvěděl jsem se to prvního, pardon, v polovině července, pak následovalo vyjednávání o podmínkách, a to je všechno, co jsem vyjmenoval, doba, kdy se mi to mohlo honit hlavou, ale začal jsem opravdu teprve, až když jsem zjistil, že jsem ten konkurz vyhrál, tak pak teprve jsem začal skutečně si představovat a myslet to vážně a vlastně paradoxně to bylo nejtěžší, když jsem se rozhodl a řekl jsem: "Dobře, já to beru," tak nastala ještě větší krize, protože to najednou bylo pořád blíž a blíž, no, a teď už, když řeším konkrétní problémy s tím přesunem a už si to dovedu představovat, tak je to lepší. Ale to rozhodování bylo určitě dlouhé ...

Jan BUMBA, moderátor:
A už jste, už jste pochyboval, jestli jste vůbec udělal správně?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
No, tak teď už jsem si to zakázal, protože těch pochybností bylo samozřejmě hodně, hlavně je to rozhodnutí bolestné, protože já jsem na tu zahradu naprosto fixován, naprosto jsem se s ní identifikoval, všechny zájmy jsem opustil a teď najednou si dovedu představit, že jsem závislý na té zahradě natolik, že budu pořád chtít prožívat její problémy, a to nesmím. Proto ta volba New York je do značné míry i terapie, že ji budu mít hodně na distanc a budu muset řešit něco úplně jiného, co mně dovolí zapomenout na zahradu.

Jan BUMBA, moderátor:
Jak na tom teď pražská zoologická zahrada je, řekl byste, že to je firma, ve které všechno běží jako na drátkách?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
No, tak já moc dobře vím, kde jsou její slabá místa, a ta slabá místa pořád vlastně i vznikají a pořád je co řešit, ale podle takových základních manažerských indicií, když se srovná stav zahrady před 12 lety a dnes, tak je ve velice dobrém stavu, co se týče návštěvnosti třikrát větší, než byla tenkrát, co se týče počtu odchovaných mláďat, stejné navýšení, co se týče ekonomické soběstačnosti, z 19 % na 75, vlastní výdělky 200 milionů, to bylo před 12 lety 20, takže tyhle ty indicie vedou k tomu, že se ta zahrada, ta etapa, zejména to popovodňové období, dá považovat za období úspěšné a teď loni, na konci loňského roku byl u nás i personální a organizační audit jako ve všech příspěvkových organizacích hlavního města Prahy ...

Jan BUMBA, moderátor:
Nějaký externí audit?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Externí audit, který nám byl přikázán zřizovatelem a byla to externí firma a ta definovala pražskou ZOO jako nejlépe organizovanou a řízenou městskou instituci.

Jan BUMBA, moderátor:
Já jsem se ptal na ty možné problémy i proto, jestli třeba před něčím trochu neutíkáte, jestli tam není něco, co už se vám prostě nechce řešit?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Já myslím, že utíkám před tím zvykem, jak jste řekl, před tou vnitřní únavou, před obavou, abych se víc nebál o svojí židli, než abych viděl nové úkoly a nové cíle, ale problémy jsou pořád, parkoviště, doprava, mně se to za 12 let nepodařilo, ano, loni jsem měl takovou malou personální vzpouru a musel jsem řešit vlastně personální, personální situace, které vedly k odvolání mého náměstka. Pořád zejména při práci s lidmi vznikají nové problémy, které je třeba řešit, chceme stavět sloninec a hrošinec, to je obrovský úkol. Kdybych se měl řídit tím, jaké úkoly mám před sebou, nemohl bych odejít z té zahrady nikdy.

Jan BUMBA, moderátor:
Ještě, pokud dovolíte, taková velice osobní otázka, určitě po ZOO jako takové se vám bude stýskat, ale nebudou vám taky chybět některé další věci, které jsou nebo byly spojeny s tou funkcí, vy jste veřejně známá osoba, zájem médií, to může být příjemná, to může být i nepříjemná věc, ale vy zrovna nejste člověk, kterému by vadilo bavit se s novináři, nebude vám to chybět?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Zcela otevřeně, je jedna věc, která je opravdu na tom velmi sugestivní, je, že je ta práce napojená na pozitivní spojení s obrovským, obrovskou spoustou lidí, já už asi nikdy nebudu dělat někde, kde když něco postavím, tak to vidí milion 300 tisíc lidí ročně, já, když jedu po ulici, tak na mě děti mávají, když sedím v zácpě, lidi mě zdraví na ulici, v zahradě se se mnou fotí a máte pravdu, že mně to lichotí, mně to nedělá problém. Ani ne ta popularita, ale to pozitivní napojení a spojení takové masy lidí s mojí prací, to mi bude chybět a za druhé, a to budu ještě otevřenější, ta zahrada je po 12 letech, co jsem ji kompletně se svými kolegy měnil, je vybudována hodně i k obrazu mému, vztahy mezi lidma, vztahy k návštěvníkům, vztah k penězům, to všechno jakoby odpovídá mému názoru, jak by to mělo ve firmě vypadat. Když odejdu, půjdu do jiné reality, a to mně bude chybět.

Jan BUMBA, moderátor:
Posloucháte Dvacet minut Radiožurnálu, naším hostem je odstupující ředitel pražské ZOO Petr Fejk. Pojďme se teď, pane Fejku, prosím, ohlédnout za 12 lety, které jste strávil v čele pražské ZOO, co byste označil za největší úspěch za dobu svého působení?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Tak z takového celkového pohledu jsem rád, že se mi podařilo zlomit na začátku ten boj o změnu filosofie zahrady, nasměrovat ji ...

Jan BUMBA, moderátor:
Jak by, jak byste to popsal přesně změnu filosofie?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Tak já jsem cítil, že ta zahrada, když jsem nastoupil, bylo takové velmi vyhraněné chovatelské zařízení, jakoby specializované na odborníky nebo hluboké zájemce o zoologii a já jsem cítil, že je to špatně a chtěl jsem z toho udělat opravdu víceúčelové kulturní a ochranářské zařízení pro všechny vrstvy obyvatelstva, aby se tam cítil dobře teenager i senior nebo univerzitní profesor i člověk, který má jenom devět tříd obecný školy, a to bylo pro mě zadání, který znamenalo otevřít tu zahradu veřejnosti, nebát se návštěvníků. Když jsem přišel do zahrady, tak jsem přišel do místa, který návštěvníky vlastně nechtělo a servisu pro návštěvníky se vůbec nevěnovalo.

Jan BUMBA, moderátor:
Takže právě zvýšení návštěvnosti a ona změna filosofie, o které mluvíte, je ten stěžejní bod, co pokládáte za svůj největší úspěch?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
No, ono to potom i souvisí s tím, že ta návštěvnost zvyšuje i ekonomický potenciál zahrady a potom máte na nové expozice a i design expozic, design toho parku, dělat to s nějakým vkusem a s estetickými nároky s tím souvisí a máte větší možnost při přípravě programů pro návštěvníky.

Jan BUMBA, moderátor:
A na druhé straně, co se vám nepovedlo, co považujete za největší zklamání třeba?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Ale já bych ještě řekl, já jsem říkal, že dvě, dvou věcí si vážím, já si vážím samozřejmě ...

Jan BUMBA, moderátor:
Ano.

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
... i toho, že se podařilo zlomit povodeň, ta povodeň byla tragická, ale zároveň to byla obrovská výzva, obrovský prostor k rozvoji a já si strašně vážím, že jsme byli i připraveni s kolegy využít této, této, v uvozovkách, této výzvy k tomu, že jsme úplně změnili tu zahradu z pozvolna se rozvíjející k nejlepším, ke stavu nejlepších zahrad na světě. A co se mi nepodařilo, největší věc, která se mi nepodařila, je pravděpodobně zajistit té zahradě v jejím rozvoji adekvátní dopravní a parkovací infrastrukturu. To je obrovský problém celé Troji.

Jan BUMBA, moderátor:
Do jaké míry je v dnešní době pražská ZOO finančně soběstačná?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
75 %, to znamená zhruba ...

Jan BUMBA, moderátor:
Zbytek jsou, zbytek jsou dotace od magistrátu?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Ano, my si vyděláme zhruba 200 milionů, ale spotřebujeme zhruba nějakých prostě necelých 300 milionů.

Jan BUMBA, moderátor:
Jak moc těžké je bojovat každý rok o dotace?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Já myslím, že ta pozice zahrady i díky tomu, že má tak velký úspěch u návštěvníků, je mnohem stabilizovanější než v jiných příspěvkových organizacích, které nejsou tak vidět, v tomto smyslu máme výhodu a taky ji využíváme. Ten rozvoj zahrady byl ale zase korektně stanoven za tu cenu, že zahrada i při zvyšování nejrůznějších nákladů dostane stejnou dotaci, jako dostávala pořád v roce 97, když jsem nastoupil, to znamená, nám se nezvýšila ani o korunu dotace, plus minus, zhruba na úrovni 100 milionů korun.

Jan BUMBA, moderátor:
Dá se říci, s kým se vám na magistrátu spolupracovalo nejlépe?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
A teď, pardon, ještě musím doplnit provozní dotace ...

Jan BUMBA, moderátor:
Ano, ano.

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
... vedle toho jsou investice a ty jsou samozřejmě jiné. Ještě jednou, s kým ...

Jan BUMBA, moderátor:
S kým se vám na magistrátu, s kterým jste samozřejmě spolupracoval, ať už šlo o vyjednávání dotací, nebo dalších věcí, s kým se vám nejlépe spolupracovalo?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Za těch 12 let mám dvě persóny, kterých si opravdu vážím, protože tý zahradě sami vlastní iniciativou pomáhali. Jednak to byl dřívější náměstek primátora, pan inženýr Petr Švec, který si mě tenkrát vybral a stál o to, abych uspěl a podporoval mě. A potom popovodňovým primátorem se stal pan doktor Bém a musím naprosto říct, že ten té zahradě výrazně pomohl, bez jeho podpory by ta povodňová obnova nebyla možná a bylo na něm vidět i tím, jak do zahrady chodil, nejenom s novináři, ale i bez novinářů, že mu velmi záleží na tom, aby ze zahrady byl klenot Prahy.

Jan BUMBA, moderátor:
Myslíte, že se dá ještě zvýšit nějak podíl těch, v uvozovkách, vlastních peněz, toho, co si zahrada sama vydělá?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Určitě, já vidím potenciál třeba v zahraničních návštěvnících, v zahraničních turistech. My jsme se tomu věnovali pouze okrajově a je velký potenciál se soustředit na ně. Určité možnosti by se skýtaly i po dořešení té, té parkovací a dopravní infrastruktury. Lidé, když jedou, když je nádherný jarní den a rozhodnou se jet do zahrady, často si to rozmyslí ještě, než dojedou do té zahrady, protože se tam prostě nedostanou a ono se to šíří mezi lidmi, takže už najednou vznikla taková jakoby tik, reakce, když je hezky, tak radši tam nepojedeme, protože to bude zase přeplněná zahrada, a to nám snižuje, ta nedostatečná infrastruktura, návštěvnost.

Jan BUMBA, moderátor:
Pane Fejku, jak velké slovo budete mít při výběru svého nástupce?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Nevím. Mám slíbeno přímo od pana primátora, že slovo mít budu, že nový nástupce se vybere veřejným výběrovým řízením, které by mělo ...

Jan BUMBA, moderátor:
A budete mít nějaké právo veta, nebo něco takového?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
To myslím, že je vyloučeno, protože rozhodovat o výběru ředitele příspěvkové organizace má výhradně Rada hlavního města Prahy, takže nějaké právo veta nepřichází do úvahy, já budu velmi vděčný za konzultační roli a budu strašně rád, když, a ten příslib od pana primátora mám, když to nedopadne jako trafika, anebo když se do té funkce nedostane třeba nějaký můj minulý oponent, který by ...

Jan BUMBA, moderátor:
Myslíte, že by šlo ještě zvrátit ten tok řeky, onu filosofii, jak jste to před pár minutami popisoval?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Právě, který by to chtěl jakoby zvrátit, protože je v tom spousty sil, je v tom spousty práce, já si ale myslím, že ne, že zárukou toho, že budoucí ředitel bude dobrý, jsou i sami návštěvníci, veřejnost, která by nedovolila, aby zahrada šla s úrovní dolů a je to také tým, který v té zahradě je, ta zahrada nestála na mně, ta stojí na tom týmu, který je tam dobrý a kterému věřím, že by pokles kvality nedopustil.

Jan BUMBA, moderátor:
Hostem Dvaceti minut Radiožurnálu je i nadále ředitel pražské zoologické zahrady Petr Fejk, budete, pane Fejku, od podzimu šéfovat České národní budově v New Yorku, co to znamená? Co tam budete dělat?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
To je krásná nově zrekonstruovaná budova, která se za složitých podmínek 7 let rekonstruovala za 750 milionů korun, je to největší investice České republiky v zahraničí a rok provozovala v provizorním režimu, no, a bylo jasné, že je třeba ten režim stanovit jako systém, dát tomu domu nějakou filosofii, nějakou systematickou náplň a jeho účelem je všestranná společenskokulturní prezentace České republiky, českého tématu v New Yorku. Je to vysoce ...

Jan BUMBA, moderátor:
Něco jako vývěsní štít České republiky v New Yorku?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Přesně tak. Je to vysoce konkurenční prostředí, takže to bude velice těžké a v tomto smyslu to téma začíná, v tomto smyslu je outsiderem, ale je to velice prestižní prostředí a každá země, která má nějaké ambice, to chce.

Jan BUMBA, moderátor:
A je to, abychom tomu rozuměli, to je propagace určená lidem, kteří by třeba Česko mohli navštívit jako turisté, nebo jde o lákání investorů, pro koho to je?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Je to úplně všechno, ale v principu je to skutečně propagace českého tématu jako takového, to znamená, vlastní náplní vzhledem k tomu, že tam sídlí již česká centra, je, je opravdu prezentace společenskokulturní, tam se odehrávají skutečně umělecké, tvůrčí produkce, projekty a programy a vedle toho je to pochopitelně i o nějaké reprezentaci, řekněme, státní, sídlí tam generální konzulát, hned vedle je i stálé zastoupení České republiky při OSN, i pro tyto reprezentační politickospolečenské účely ta budova musí fungovat, je to i o byznysu, může to samozřejmě být o prosazování jak tvořivých lidí, tak schopných firem nebo otevírání prostoru pro pronikání toho českého tématu i po obchodní stránce a pozor, jsou tam také krajané, kteří České republice ten objekt věnovali a je to teď polovina hodnoty toho objektu, polovinu dal český stát a bez spolupráce s těmi krajany, s tím krajanským fenoménem, který má velký zájem o to, aby ta budova žila, se ta budova plnohodnotně oživit nedá.

Jan BUMBA, moderátor:
Už máte vizi, už máte představu, jak to všechno budete dělat, jak budete propagovat Českou republiku v New Yorku?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Musím mít tu vizi, tu jsem předložil také při tom výběrovém řízení, já jsem asi měl tu výhodu, že mě napadlo přihlásit se do obou výběrových řízení, ono totiž nebylo jedno, souběžně byly vypsány výběrové řízení na manažera České národní budovy v New Yorku a na ředitele Českého centra v New Yorku a já jsem vlastně, aniž bych věděl ty souvislosti, tak jsem intuitivně tíhnul k tomu navrhnout spojení těch funkcí a vytvořit z jednoho domu, respektive v tom domě ...

Jan BUMBA, moderátor:
Takže se to spojí?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Že se to spojí, takže management České národní budovy a česká centra tam budou mít jedno řízení, jednu organizační strukturu. To bylo akceptováno a s tím jsem vyhrál a tím je vytvořena vlastně úplně nová funkce a já jsem jako součást toho svého projektu navrhnul, aby se velmi dobře a pečlivě stanovila ekonomickoprávně daňová jaksi identifikace toho domu, aby se maximálně využil jeho ekonomický potenciál. V podmínkách New Yorku je to složitá disciplína a je třeba přesně vědět, kolik a jaké daně platit tak, abychom neudělali nějakou chybu a abychom maximálně využili toho, že když chceme udělat nějaký program, tak nebudeme mít nataženou ruku na ministerstvo: "Plaťte," ale sami se pokusíme vydělat.

Jan BUMBA, moderátor:
Mimochodem, pokud se můžu zeptat, vy sám polepšíte si platově?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Já myslím, že je to srovnatelný, protože je to taky příspěvková organizace, akorát ne hlavního města Prahy, ale státní a je tam akorát specifická situace v tom, že jsou tam náhrady na bydlení a na školy za působení v tom New Yorku, ale ten New York je tak drahá lokalita, že tak jak jsem se dozvěděl od, od svých známých na ministerstvu, tak je mnohem výhodnější být vyslán třeba do Indie nebo do nějaké chudší země než do New Yorku, aby to bylo nebo mělo šanci být výhodné, ale já tam rozhodně za vyšším platem nejedu.

Jan BUMBA, moderátor:
Ona ta vaše nová pracovní pozice je vlastně na pomezí diplomacie a cestovního ruchu, řekl bych, co, k čemu z toho máte blíž?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Já si myslím, že ten cestovní ruch obecně, to má také význam, ale tam je CzechTourism, tam je agentura státní, která má tento úkol na starost a určitě Česká budova by měla s ní spolupracovat, ale není to vlastním účelem, ta propagace toho českého tématu není jenom v tom, jezděte do České republiky ...

Jan BUMBA, moderátor:
A máte pocit tedy, že zahajujete diplomatickou kariéru?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Ne, to je manažerská funkce. Heleďte, to je vlastně podobné jako v ZOO, to je o penězích, to je o provozu, to je o řízení lidí, to je o marketingu, o prosazení toho tématu, takže je to o programu, takže já vlastně mám úplně stejný seznam témat v diáři, které budu řešit.

Jan BUMBA, moderátor:
Pokud se nepletu, tak vy jste v jednom rozhovoru řekl, že byste chtěl raději pracovat v nějaké veřejné nebo státní instituci než soukromé firmě, je to pravda? Platí to?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
No, ve veřejných službách spíš, může to být i soukromá firma, která něco podobného by mi nabídla, mě spíš zajímá to, že když něco dělám, tak mám rád, když to má smysl pro větší okruh lidí, než že z toho, z úspěchu té mé práce zbohatne pár jedinců.

Jan BUMBA, moderátor:
Co takhle veřejnoprávní média? Kdyby vám někdo nabídl ředitelské místo v České televizi nebo v Českém rozhlase, co byste mu odpověděl?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
No, tak tato, tato témata jsou vždycky předmětem veřejných výběrových řízení, podobně jako šéf Českého domu, kdyby mě to zaujalo, no, tak bych se přihlásil, ale já jsem se nepřihlásil a nevylučuju, že třeba někdy taková doba nenastane, že nepřijde, ale já jednak bych měl pocit asi, že bych byl příliš blízko zahradě a českému prostředí, ten New York byl přece jenom lepší odvykací kůra a potom já si myslím, že je to v dnešní době, hlavně ta velká média jsou příliš politicky zatížena a asi by mi to vadilo v tomhle tom se pohybovat a šermovat.

Jan BUMBA, moderátor:
Teď vás čekají velké změny, co myslíte, že bude vůbec nejobtížnější pro vás?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
No, sladit se s tím prostředím, já jsem nikdy v cizině déle než 3 týdny nebyl, já jsem v podstatě hodně velký pecivál a konzervativec, já miluju věci, které velmi dobře znám, jsem velký patriot. Na druhé straně jsem přesvědčen, že pro život každého člověka je dobré vystavit se zkušenosti v zahraničí na delší dobu a získat nad svým životem nadhled. Tahle ta práce mně umožnila poskytnout to samé i mé rodině, takže je to zároveň práce prestižní, ve které mohu uspět, je to zároveň výzva, takže to jsou věci, které já teď tváří v tvář té, té nabídce řeším, ale jak zněla vaše otázka, vy jste se zeptal ...

Jan BUMBA, moderátor:
Co bude nejtěžší? Co myslíte, že bude nejtěžší?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Co bude nejtěžší, já si myslím zaprvé, stát se alespoň trošku Newyorčanem, sladit se, já i teď, když mluvím anglicky a mluvím v Americe anglicky, tak oni mi rozumí až podruhý, já se musím skutečně rozjet, pochopit systém, pochopit ty lidi, pochopit to prostředí a výborně mluvit a za druhý, když já se chytnu a moje děti ne, pojedu domů.

Jan BUMBA, moderátor:
A úplně poslední věc, pan posluchač Martin Hak se ptá, jaké zvíře si do New Yorku odvezete?

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Psa, máme psa a kočku, kočka už by byl problém, ale ten pes, chudák, ten to musí zvládnout stejně jako moje děti.

Jan BUMBA, moderátor:
Petr Fejk, odstupující ředitel pražské zoologické zahrady a nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku, já vám děkuji, že jste přišel, na shledanou.

Petr FEJK, odstupující ředitel pražské ZOO, nastupující ředitel České národní budovy v New Yorku:
Děkuju za pozvání, na shledanou.

Jan BUMBA, moderátor:
Od mikrofonu se pro tuto chvíli loučí Jan Bumba, už za pár minut máme pro vás další zprávy.

Autorizovaným dodavatelem doslovných elektronických přepisů pořadů Českého rozhlasu je NEWTON Media, s.r.o. Texty neprocházejí korekturou.