Mezinárodní soutěž studentských týmů Euromanager

ManažerFoto:  ČRo

Euromanažer, to je dnešní Vaše téma. Mluvíme o něm o největší nebo velmi náročné mezinárodní soutěži studentských týmů, ale nejen o soutěži samotné, také o tom, jací studenti jsou, kteří se do toho tuhého boje pustí a s čím jsou atraktivní, řekněme, pro významné firmy. V tom závěrečném dílu dostanou slovo také jejich profesoři. Jak oni vidí své studenty?

Eva HŮLKOVÁ:
Historii euromanažera už šest let píšou i studenti z České republiky. Za jeho českou verzí stojí úsilí a nasazení Jana Vymětala, šéfa českého a slovenského zastoupení společnosti Recruitment International. 

Jan VYMĚTAL, šéf českého a slovenského zastoupení společnosti Recruitment International:
Tato soutěž Global Management Challenge Euromanager vznikla v roce 1980 jako společná myšlenka profesorů vysokých škol na Západě, kteří se soustřeďovali na takové disciplíny jako je management, finance a informatika a tihle ti profesoři se domluvili s vývojovým střediskem ve Skotsku a vytvořily takový model, který měl právě studentům prvotně tedy studentům pomáhat, lépe se orientovat a lépe se, řekněme, připravit na praktický život. 

Eva HŮLKOVÁ:
Letošní ročník je ještě v běhu. Studenty čeká národní, případně mezinárodní finále. Pokud jde o další a další ročníky, koho by mohl euromanager zaujmout? Poví nám to osoba z nejpovolanějších, prorektor ČVUT, profesor Miroslav Vlček. 

Miroslav VLČEK, prorektor ČVUT:
Je to především určeno studentské veřejnosti, takové té starší studentské veřejnosti, která už se trošku orientuje v tom světě, do kterého vstupuje, dejme tomu, jako budoucí profesionálové. Jsou ochotni v podstatě i trošku malinko riskovat, protože tahle ta soutěž je o tom, jakým způsobem se vlastně postavíte k riziku firmy, kterou fiktivně vedete a oni hrají hru navzájem oproti sobě, prostě hrají takovou hru, kdo odkáže lépe vyjít z nějakého krizového stavu, kdy prostě ta firma prostě má málo, dejme tomu kapitálu a prostě se musí zařídit, aby prostě dokázali vyzískat ze svých akcií co nejvíce. A tahle ta hra je vlastně o jakési schopnosti vnímat ten svět a nejí to úplně čistě jen hra, protože to vyžaduje strategické rozhodování, vyžaduje to trošku možná i psychologii prostě vnímat, jak hrají sousedé, respektive protihráči. Zkrátka a dobře, ono to vyžaduje spoustu zajímavých věcí a naši studenti byli do jisté míry vždycky velmi úspěšní. 

Eva HŮLKOVÁ:
No, ale abychom tu mládež naší jen nechválili až přechválili, přichází další profesor, rektor ČVUT Václav Havlíček. Studenti se musejí podle jeho názoru naučit svoje znalosti dobře prodat. 

Václav HAVLÍČEK, rektor ČVUT:
Tam vidím slabé místo. Já si myslím, že je to určité dědictví totality, protože tady vlastně třeba reklama byla považována za něco nekalého, nemravného, za zbytečné utrácení peněz, ale dneska je svět prostě úplně jiný. Dneska je třeba, abychom se měřili ne s nějakými středně rozvinutými zeměmi. Ale s tygry v jednotlivých částech světa. My se musíme v Evropě měřit s Irskem, my se musíme měřit ve světovém měřítku s Tchajwanem, s Jižní Koreou. My se musíme dívat na ty země, který prostě tvrdě na sobě pracují a tvrdě se uplatňují. 

Eva HŮLKOVÁ:
Moje řeč. Poměřujme se s tygry. Nebuďme troškaři. A kdo jiný, když ne studenti? Třeba právě v Euromanažeru. 

Autorizovaným dodavatelem doslovných elektronických přepisů pořadů Českého rozhlasu je NEWTON I.T., s.r.o. Texty neprocházejí korekturou.